Iluminando el camino hacia la automatización completa de la publicación de productos

Derungs Licht es un fabricante suizo de iluminación con sede en Gossau, St. Gallen. La empresa desarrolla y produce sistemas de iluminación avanzados para hospitales, clínicas, consultorios dentales y laboratorios. Con más de 80 años de experiencia, Derungs forma parte del Grupo Waldmann, una red internacional de especialistas en iluminación.

Su portafolio incluye lámparas de examen, sistemas de techo e iluminación de tareas, todos diseñados para la precisión, la higiene y el confort visual. Cada producto se desarrolla y ensambla en Suiza bajo estrictos estándares de calidad y regulaciones.

Derungs atiende a clientes en toda Europa y en el resto del mundo a través de una red de distribuidores y socios, haciendo hincapié en la fiabilidad, el cumplimiento normativo y la ergonomía. Como proveedor global en una industria altamente regulada, la empresa gestiona especificaciones de productos detalladas, configuraciones y certificaciones en múltiples idiomas y regiones. Para manejar esta complejidad de manera eficiente, Derungs necesitaba un sistema centralizado para controlar y publicar la información de productos en todos los canales digitales e impresos.

Iluminando el camino hacia la automatización completa de la publicación de productos

Retos

Derungs Licht se enfrentaba a importantes desafíos para gestionar la innovación de productos y cumplir con los requisitos internacionales:

  • Estructuras de producto complejas: Los datos de productos incluían accesorios, subcomponentes e información regulatoria, pero carecían de una estructura multinivel unificada. Mantener relaciones y dependencias era difícil.

  • Cuello de botella en la documentación multilingüe: Crear y actualizar hojas de datos de productos (PDS) en seis o más idiomas requería trabajo manual, consumía muchos recursos y era propenso a errores.

  • Personalización compleja de catálogos: Generar catálogos de productos era manual y demandaba muchos recursos. Los equipos de marketing tenían que ensamblar páginas de marca estáticas, listas de productos dinámicas y mostrar correctamente todas las variantes.

  • Presencia web fragmentada: Los datos de productos y la documentación en PDF no estaban integrados con el sitio web corporativo. Esto causaba retrasos y inconsistencias entre canales impresos y digitales.

  • Tamaño de archivos PDF: Los documentos grandes eran difíciles de distribuir y gestionar debido a su tamaño excesivo.

  • Presión de Time-to-Market: La gestión manual de datos, las actualizaciones multilingües y la preparación de catálogos ralentizaban el lanzamiento de nuevos productos y variantes.

Objetivos

Los objetivos principales de la implementación del PIM se centraron en una estructura de datos sólida, eficiencia multilingüe y entrega omnicanal sin fisuras:

  • Crear un repositorio central de productos: Consolidar todos los datos de productos, imágenes y relaciones en un único sistema para facilitar el acceso y la gestión.

  • Construir una base de datos estructurada: Importar la información de productos en una jerarquía multinivel para establecer un repositorio central bien organizado.

  • Mejorar la publicación multilingüe: Permitir la creación manual y totalmente automatizada de hojas de datos de productos en seis idiomas desde una única fuente, reduciendo errores y ahorrando tiempo.

  • Automatizar la generación de catálogos: Desarrollar un sistema para producir automáticamente catálogos, incluyendo páginas introductorias estáticas, listas de productos dinámicas, índices y páginas específicas para cada variante.

  • Garantizar la consistencia de datos omnicanal: Integrar los datos de productos y la documentación en PDF con el sitio web mediante la API del PIM para actualizaciones precisas y en tiempo real en todos los canales.

  • Habilitar la publicación de catálogos parametrizada: Usar parámetros flexibles para definir dinámicamente el contenido del catálogo, el diseño y la selección de productos según necesidades específicas.

  • Optimizar la salida de PDF: Reducir el tamaño de los archivos para descargas más rápidas y distribución más sencilla sin comprometer la calidad.

Solución

Derungs Licht implementó un sistema PIM estructurado para centralizar todos los datos de productos y automatizar la creación de catálogos y PDFs. Las funciones clave incluyeron:

  • Repositorio central de datos de productos y jerarquía: Todos los datos de productos estructurados se importaron a un repositorio central. Una jerarquía multinivel enlaza productos principales, variantes (voltaje, longitud del brazo, color) y accesorios para una gestión sencilla.

  • Automatización avanzada de catálogos: El sistema crea automáticamente catálogos, incluyendo páginas estáticas, tablas de contenido y páginas de productos dinámicas para todas las categorías y variantes.

  • Publicación basada en parámetros: Los equipos de marketing pueden definir qué productos aparecen en un catálogo y controlar cómo se muestran cada producto y sus variantes. Se pueden generar catálogos personalizados al instante.

  • Información unificada del producto: Todos los datos técnicos, imágenes y documentación están centralizados para garantizar la precisión y reducir el trabajo manual.

  • Automatización que ahorra tiempo: Los resultados, como PDFs y catálogos, se generan automáticamente, reduciendo el esfuerzo y minimizando errores.

  • Mejora de la colaboración: Los equipos de producto, marketing e ingeniería trabajan con el mismo conjunto de datos, manteniendo a todos alineados y actualizados.

Resultados

  • Lanzamientos de productos más rápidos: La documentación y los catálogos multilingües se generan en minutos, reduciendo el time-to-market de nuevos productos y actualizaciones.

  • Datos precisos y consistentes: La gestión centralizada asegura que la información de los productos sea confiable en sitios web, PDFs y sistemas internos.

  • Cumplimiento normativo simplificado: Los datos regulatorios están centralizados, facilitando y agilizando auditorías y verificaciones de cumplimiento internacional.

  • Creación de catálogos flexible: Los equipos de marketing pueden producir instantáneamente catálogos personalizados para regiones, clientes o líneas de productos.

  • Gestión eficiente de variantes: Todas las variantes de productos, accesorios y configuraciones técnicas se rastrean y muestran correctamente en todos los canales.

  • Ahorros operativos: La automatización reduce los costos de diseño externo, localización y publicación manual.

  • Publicación digital escalable: El sistema soporta la expansión a nuevos mercados, idiomas o canales digitales sin esfuerzo adicional.

  • Enfoque en la innovación: Los equipos pueden concentrarse en el desarrollo de productos, confiando en que toda la documentación es precisa y está actualizada.

  • Mejora de la experiencia del cliente: Los usuarios finales reciben información completa y consistente sobre los productos en todas las plataformas.

  • Reducción de trabajo manual: Los equipos dedican menos tiempo a tareas repetitivas como la entrada de datos, el formateo de documentos y el control de versiones.

  • Mejora de la colaboración entre equipos: Los equipos de producto, marketing e ingeniería trabajan con el mismo conjunto de datos actualizado, reduciendo la descoordinación.

  • Mejor asignación de recursos: El personal puede centrarse en tareas estratégicas en lugar de mantenimiento manual de datos o ensamblaje de documentos.

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